Compensazione: significato, sistema e obiettivi di risarcimento

Compensazione: significato, sistema e obiettivi di risarcimento!

Il termine remunerazione viene utilizzato per indicare i guadagni lordi del dipendente sotto forma di premi e benefici finanziari.

Il risarcimento può anche essere definito come segue:

1. Un sistema di premi che può motivare i dipendenti a svolgere.

2. Uno strumento che viene utilizzato per promuovere valori e cultura.

3. Uno strumento che consente a un'organizzazione di raggiungere i propri obiettivi.

La direzione dovrebbe garantire che la struttura retributiva sia progettata dopo aver preso in considerazione determinati fattori quali la qualificazione, l'esperienza, l'attitudine e i tassi prevalenti nei mercati. Compensazione indica il compenso ricevuto da un dipendente per il lavoro svolto in un'organizzazione. È una funzione importante della gestione delle risorse umane. I dipendenti possono ricevere compensi finanziari e non finanziari per il lavoro svolto da loro.

La compensazione finanziaria include il salario, il bonus e tutti i benefici e gli incentivi, mentre i risarcimenti non finanziari comprendono premi, premi, citazioni, lodi, riconoscimenti, che possono motivare i dipendenti verso la massima produttività.

Sistema di compensazione:

Il risarcimento è uno strumento utilizzato dal management per salvaguardare l'esistenza dell'azienda. Il risarcimento può essere di due tipi: diretto e indiretto.

Compensazione diretta:

1. Retribuzione base, indennità di maternità, assegno in denaro

2. Pagamento incentivo, bonus, commissioni, partecipazione agli utili, stock option

Compensazione indiretta:

1. Requisiti legali

un. Fondo di previdenza

b. gravidity

c. Pensione

d. Assicurazione

e. Congedo medico

f. Benefici per gli infortuni

g. Congedo di maturità

2. Congedo per malattia opzionale

3. Congedo casuale

4. Indennità di viaggio

5. bollette telefoniche

6. Assegno per mensa

7. Iscrizione al club

Le principali caratteristiche del sistema di compensazione sono le seguenti:

1. Una gerarchia di livelli retributivi

2. Una gerarchia di posti di lavoro

3. Un insieme di regole e procedure

4. Qualità richieste per il passaggio da un livello all'altro

Il sistema di compensazione di un'organizzazione di solito consiste di tre componenti separati. Ogni elemento del pacchetto retributivo ha un collegamento con una gerarchia dei bisogni individuali. Tutte le indennità sono legate alla retribuzione di base. Al fine di motivare i dipendenti quando raggiungono gli obiettivi, i premi e gli incentivi sono incorporati insieme alla retribuzione di base. Per mantenere i dipendenti e ottenere impegni a lungo termine, vengono forniti piani di stock option, incrementi annuali e promozioni.