Aziende: integrazione orizzontale, verticale e conglomerata
I tre principali tipi di integrazione nella crescita esterna delle dimensioni dell'azienda sono i seguenti: 1. Integrazione orizzontale 2. Integrazione verticale 3. Integrazione del conglomerato!
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1. Integrazione orizzontale:
L'integrazione orizzontale è la fusione di due aziende nello stesso stadio di produzione, producendo lo stesso prodotto. Ad esempio, la fusione di due case automobilistiche o di due compagnie televisive. Ci sono due motivi chiave dietro l'integrazione orizzontale. Uno è quello di trarre maggiore vantaggio dalle economie di scala. La nuova impresa sarà più grande e quindi potrebbe essere in grado di produrre a un costo medio inferiore.
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L'altro è aumentare la quota di mercato. Unendosi a un'altra azienda che produce lo stesso prodotto, viene eliminato un concorrente diretto. Un altro possibile vantaggio che potrebbe derivare dall'integrazione orizzontale è la razionalizzazione. Se le due aziende non avessero utilizzato tutte le risorse in modo completo, la fusione potrebbe consentire loro di svendere le risorse ridondanti, ad esempio un blocco di uffici. La nuova azienda potrebbe anche essere in grado di risparmiare sul personale dirigente.
Esiste tuttavia il rischio di un'integrazione orizzontale che l'impresa incorporata possa subire diseconomie di scala. Inoltre, una grande azienda può essere difficile da controllare. Potrebbe anche essere difficile integrare le due aziende se inizialmente avevano strutture di gestione differenti o se si trovavano a una certa distanza.
2. Integrazione verticale:
L'integrazione verticale si verifica quando un'azienda si fonde con un'altra azienda coinvolta nella produzione dello stesso prodotto ma in una fase di produzione diversa. Può assumere la forma di integrazione verticale a ritroso o integrazione verticale avanti.
L'integrazione verticale al contrario è quando un'azienda si fonde con un'azienda che è la fonte della sua fornitura di materie prime, componenti o prodotti che vende. Ad esempio, una catena di supermercati può subentrare a un panificio e alla fusione di un produttore di pneumatici con un produttore di gomma. Il motivo principale alla base di tale integrazione è garantire un approvvigionamento adeguato di materie prime di buona qualità a un prezzo ragionevole. Un altro obiettivo potrebbe essere quello di limitare l'accesso delle imprese concorrenti alle forniture.
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L'integrazione verticale in avanti è quando un'azienda si fonde o prende il posto di un mercato. Ad esempio, una compagnia petrolifera può acquistare una catena di stazioni di servizio e una compagnia aerea può fondersi con un tour operator. I due motivi chiave dietro questa forma di integrazione verticale sono garantire che ci siano punti vendita sufficienti e che i prodotti siano conservati e mostrati bene in punti vendita di alta qualità. Un'impresa può anche sperare che tale fusione possa contribuire allo sviluppo e alla commercializzazione di nuovi prodotti.
Come nell'integrazione orizzontale, è possibile che si verifichino problemi anche con l'integrazione verticale. Di nuovo ci possono essere problemi di gestione. I gestori delle imprese fuse potrebbero non avere familiarità con la gestione, ad esempio, di uno sbocco sul mercato. Le due imprese potrebbero anche essere di dimensioni diverse e ciò potrebbe richiedere un adeguamento o l'acquisto di alcune forniture da altre imprese o la vendita di forniture ad altre imprese.
3. Integrazione del conglomerato:
Una fusione conglomerata comporta la fusione di due aziende che realizzano prodotti diversi. Ad esempio, una compagnia elettrica può fondersi con una società di viaggi e una compagnia di assicurazioni può fondersi con un produttore di cioccolato.
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Il motivo principale dietro una fusione conglomerata è la diversificazione. Tale fusione diffonde i rischi di un'impresa e può consentirle di continuare la sua crescita, anche se il mercato di uno dei suoi prodotti è in declino. Tuttavia, il coordinamento di un'azienda che produce una gamma di prodotti può rivelarsi molto impegnativo. In effetti, dopo un certo numero di anni, alcune aziende si allontanano, cioè si dividono in due o più imprese.
