Allenamento: significato, definizione e tipi di allenamento
Allenamento: significato, definizione e tipi di allenamento!
La formazione costituisce un concetto di base nello sviluppo delle risorse umane. Si preoccupa di sviluppare una particolare abilità per uno standard desiderato con l'istruzione e la pratica. La formazione è uno strumento estremamente utile che può portare un dipendente in una posizione in cui può svolgere il proprio lavoro in modo corretto, efficace e coscienzioso. La formazione è l'atto di aumentare le conoscenze e le abilità di un dipendente per svolgere un determinato lavoro.
Definizione della formazione:
Dale S. Beach definisce la formazione come "la procedura organizzata mediante la quale le persone apprendono conoscenze e / o abilità per uno scopo definito". La formazione si riferisce alle attività di insegnamento e apprendimento svolte per lo scopo principale di aiutare i membri di un'organizzazione ad acquisire e applicare le conoscenze, abilità, abilità e attitudini necessarie a un particolare lavoro e organizzazione.
Secondo Edwin Flippo, "la formazione è l'atto di aumentare le capacità di un dipendente per svolgere un determinato lavoro".
Necessità di formazione:
Ogni organizzazione dovrebbe fornire formazione a tutti i dipendenti indipendentemente dalle loro qualifiche e competenze.
In particolare, la necessità di formazione nasce per le seguenti ragioni:
1. Cambiamenti ambientali:
Meccanizzazione, informatizzazione e automazione hanno portato a molti cambiamenti che richiedono personale qualificato in possesso di competenze sufficienti. L'organizzazione dovrebbe addestrare i dipendenti ad arricchirli con le tecnologie e le conoscenze più recenti.
2. Complessità organizzativa:
Con le invenzioni moderne, l'aggiornamento tecnologico e la diversificazione, la maggior parte delle organizzazioni è diventata molto complessa. Ciò ha aggravato i problemi di coordinamento. Quindi, al fine di far fronte alle complessità, la formazione è diventata obbligatoria.
3. Relazioni umane:
Ogni management deve mantenere ottime relazioni umane e questo ha reso la formazione una delle condizioni fondamentali per affrontare i problemi umani.
4. Per abbinare le specifiche dei dipendenti con i requisiti del lavoro e le esigenze organizzative:
Le specifiche di un dipendente potrebbero non adattarsi esattamente ai requisiti del lavoro e dell'organizzazione, indipendentemente dall'esperienza e dalle competenze passate. C'è sempre un divario tra le specifiche presenti di un dipendente e i requisiti dell'organizzazione. Per colmare questa lacuna è necessario un addestramento.
5. Modifica nell'assegnazione del lavoro:
La formazione è inoltre necessaria quando il dipendente esistente viene promosso a un livello superiore o trasferito a un altro dipartimento. La formazione è inoltre necessaria per dotare i vecchi impiegati di nuove tecniche e tecnologie.
Importanza della formazione:
La formazione di dipendenti e manager è assolutamente essenziale in questo ambiente in evoluzione. È un'importante attività di HRD che aiuta a migliorare la competenza dei dipendenti. La formazione offre molti vantaggi ai dipendenti, come il miglioramento dell'efficienza e dell'efficacia, lo sviluppo della fiducia in se stessi e l'assistenza di ciascuno nell'autogestione.
La stabilità e il progresso dell'organizzazione dipendono sempre dalla formazione impartita ai dipendenti. La formazione diventa obbligatoria in ogni fase di espansione e diversificazione. Solo l'allenamento può migliorare la qualità e ridurre al minimo gli sprechi. Anche la formazione e lo sviluppo sono essenziali per adattarsi in base all'ambiente che cambia.
Tipi di allenamento:
Ai dipendenti possono essere impartiti vari tipi di formazione come la formazione professionale, la formazione di aggiornamento, la formazione professionale, la formazione sul vestibolo e la formazione per le promozioni.
Alcuni dei programmi di allenamento comunemente usati sono elencati di seguito:
1. Formazione di introduzione:
Conosciuto anche come formazione di orientamento dato per le nuove reclute al fine di farli familiarizzare con l'ambiente interno di un'organizzazione. Aiuta i dipendenti a comprendere le procedure, il codice di condotta, le politiche esistenti in quell'organizzazione.
2. Formazione per l'istruzione professionale:
Questa formazione fornisce una panoramica sul lavoro e istruttori esperti dimostrano l'intero lavoro. L'addestramento addizionale è offerto ai dipendenti dopo aver valutato le loro prestazioni, se necessario.
3. Formazione di vestibolo:
È la formazione sul lavoro effettivo che deve essere svolto da un dipendente ma condotto lontano dal luogo di lavoro.
4. Formazione di aggiornamento:
Questo tipo di formazione è offerto al fine di incorporare gli ultimi sviluppi in un particolare campo. Questa formazione è impartita per migliorare le competenze dei dipendenti. Questa formazione può essere utilizzata anche per promuovere un dipendente.
5. Formazione sull'apprendistato:
L'apprendista è un lavoratore che trascorre un periodo di tempo prescritto da un supervisore.
