Saggio sulla gestione dei materiali: significato, concetto e ambito

Leggi questo articolo per conoscere la gestione dei materiali. Dopo aver letto questo articolo imparerai a conoscere: 1. Significato della gestione dei materiali 2. Concetto di gestione dei materiali 3. Campo di applicazione.

Significato della gestione dei materiali:

Non si può negare il fatto che l'uomo e i materiali sono due risorse molto importanti che richiedono la massima attenzione della direzione. La caratteristica distintiva dei materiali è che non offre resistenza contro il cambiamento o il controllo, mentre la gestione del fattore umano è più complicata.

Il mercato di oggi è competitivo. Di fronte alla concorrenza, a meno che un'impresa non assicuri l'economia su tutti i fronti, ciò significa perdere il mercato. I materiali, in un'organizzazione manifatturiera, costituiscono un fattore molto importante per rendere possibile l'organizzazione.

La necessità di una gestione attenta e prudente dei materiali, dall'acquisto fino al loro consumo / conversione finale in prodotto finito, è il più essenziale. La gestione dei materiali sta acquisendo sempre più importanza poiché la produzione sta diventando sempre più complicata. La parte integrante della gestione della produzione, oggi, è la gestione dei materiali.

La gestione dei materiali può essere definita come "pianificazione, direzione e controllo del tipo, quantità, ubicazione, movimento e tempistica dei vari flussi di merci (flusso di merci) utilizzati e prodotti da un'impresa commerciale - Bethel".

La gestione dei materiali non ha solo bisogno di una conoscenza approfondita del mercato, ma anche di tattilità, previdenza, conoscenze tecniche per pianificare, dirigere e controllare l'intero processo dei materiali fino al loro assorbimento o smaltimento, se necessario. È molto complicato, un ramo molto specializzato della gestione della produzione, il cui successo dipende in larga misura dalla corretta gestione dei materiali.

La gestione dei materiali, in realtà, abbraccia quasi tutte le funzioni di pianificazione, organizzazione, direzione, controllo e anche un senso molto acuto del rapporto umano.

I fornitori di materiali possono essere uno, due o molti; tutti devono essere trattati dalla gestione dei materiali di un'impresa in un modo che non solo avvantaggerebbe l'impresa, ma anche che i fornitori si sentano trattati adeguatamente.

Discriminare il trattamento tra i fornitori in un modo privo di tatto può portare a una situazione che porta a molti danni all'organizzazione. Per riassumere, la gestione dei materiali indica le attività relative al controllo laterale.

È completo e complicato; tutta la funzione manageriale deve essere così combinata nella gestione dei materiali che sia garantita la massima efficienza. È stato riconosciuto da tutti i paesi avanzati; alla gestione dei materiali costituisce un'area molto critica della gestione in generale e della gestione della produzione in particolare.

Il concetto di gestione dei materiali non è nuovo, ma il significato che ha raggiunto negli ultimi anni è enorme. I materiali sono sempre stati considerati importanti in un'organizzazione manifatturiera, ma la loro gestione ha assunto un'importanza ulteriore a causa dell'importanza sempre crescente del controllo dei materiali nell'attuale mercato concorrenziale.

I materiali che costituiscono una parte importante del costo totale richiedono ora un trattamento speciale e una stretta supervisione da parte di una gestione vigile. La gestione dei materiali non aveva in genere personale di gestione separato, ma quelli della gestione della produzione utilizzati per la manutenzione dei materiali.

Ma il concetto di gestione dei materiali nel vero senso della parola è il risultato del tremendo impatto dei materiali su un'organizzazione manifatturiera.

Concetto di gestione dei materiali:

Il concetto di gestione dei materiali è ormai così maturo che un manager dei materiali oggi deve dotarsi di tutte le qualità e gli attributi che un amministratore generale dovrebbe avere. Tutte le funzioni manageriali sono oggi miscelate nel modo più prudente per assicurare l'economia dei materiali, per evitare sprechi nei materiali e quindi creare solide fondamenta affinché un'organizzazione possa affrontare la concorrenza.

Solo per avere un'idea della gestione dei materiali, possiamo dire che non significa gestire i materiali quando sono dentro e osservare il loro utilizzo. La gestione dei materiali è una vasta area di attività - dalla pianificazione dei materiali, al loro approvvigionamento in giusta quantità e qualità, alla loro corretta spedizione in tempi adeguati e al loro smaltimento se trovati obsoleti o in eccesso.

Il concetto di gestione dei materiali non rimane statico, ma procede ancora oltre. Il concetto è dinamico; si muove con il tempo rimanendo al passo con il mutevole contesto industriale. Il concetto di gestione dei materiali non ha solo un aspetto esteriore: è pragmatico guardando al futuro.

Da un lato, i sindacati ostili che insistono per un aumento degli emolumenti che causano sempre salari sempre più alti e, dall'altro, una forte concorrenza, in particolare attraverso la combinazione orizzontale, hanno creato la situazione per una sempre maggiore attenzione alla migliore gestione dei materiali.

Questo naturalmente sta mettendo il personale di gestione del dipartimento dei materiali ad essere sempre più attento nell'applicazione delle ultime tecniche di acume gestionale. Quindi il concetto di gestione dei materiali è stato messo alle sfide delle complessità delle moderne tecniche di produzione.

Esistono diverse aree di gestione di un'organizzazione, ma in un'unità produttiva, la gestione dei materiali costituisce l'area molto critica della gestione.

Il concetto di gestione dei materiali è, quindi, coinvolgente anche la direzione generale, per farsi coinvolgere sempre di più e ideare i modi e i mezzi per fare uno sforzo totale per massimizzare l'efficienza nel controllo dei materiali attraverso il personale di gestione dei materiali.

Ambito di gestione dei materiali:

1. Pianificazione e controllo dei materiali:

Questo si basa sulla previsione delle vendite e sull'obiettivo di produzione. La pianificazione dei materiali prevede la stima dei requisiti delle parti, la preparazione del budget dei materiali, la previsione del livello di inventario, la pianificazione degli ordini e infine il monitoraggio delle prestazioni al fine di raggiungere le vendite e la produzione mirate.

2. Acquisti:

Acquisti corretti, prudenti ed efficienti assicurano in misura considerevole il successo della gestione dei materiali. Gli acquisti comprendono la selezione delle fonti di approvvigionamento, il regolamento dei termini con i fornitori, l'ordine, il follow-up e i pagamenti ai fornitori, la valutazione e la valutazione dei fornitori e il mantenimento di buoni rapporti con loro.

3. Magazzini e controllo delle scorte:

Questo denota il controllo fisico dei materiali. I materiali devono essere preservati; l'obsolescenza e il danno attraverso lo smaltimento tempestivo del materiale devono essere ridotti al minimo. La corretta vocazione e lo stoccaggio dei materiali e la manutenzione dei registri dei negozi rientrano nella sfera riservata ai negozi e al controllo dell'inventario. Durante il controllo dei negozi, il personale del punto vendita deve verificare le scorte fisiche e riconciliarle con le cifre del libro.

Copre inoltre vari altri aspetti dei materiali, come l'impostazione dei livelli di inventario, l'analisi ABC, la dissuasione dell'EOQ, l'impostazione di livelli di stock in sicurezza, l'analisi dei tempi di consegna e il reporting. Rientrano nell'ambito della gestione dei materiali per garantire un flusso regolare di merci dal produttore ai consumatori finali. Se osserviamo, scopriamo che in ogni fase delle forze di marketing c'è il movimento delle merci.

In un certo senso, l'intero marketing è sostanzialmente la gestione dei materiali nell'ambito del concetto integrato di gestione dei materiali. Lo scopo della gestione dei materiali è limitato alla consegna finale dei prodotti ai consumatori in condizioni e qualità adeguate. L'ampliamento dell'area di gestione dei materiali ha avuto effetto con l'emergere della gestione integrata dei materiali.