Pianificazione dei materiali: significato e sue tecniche

Leggi questo articolo per conoscere la pianificazione dei materiali. Dopo aver letto questo articolo imparerai a conoscere: 1. Significato della pianificazione dei materiali 2. Tecniche di pianificazione dei materiali.

Significato della pianificazione dei materiali:

La pianificazione dei materiali è stata definita come il modo scientifico per determinare i requisiti di materie prime, componenti e altri articoli necessari per la produzione nell'ambito delle politiche di investimento economico. È piuttosto un sottosistema nell'attività di pianificazione generale.

I fattori che influenzano la pianificazione dei materiali possono essere classificati in fattori micro e macro. Fattori come l'andamento dei prezzi, i cicli economici, la politica governativa, la politica creditizia, ecc. Fanno parte di fattori macroeconomici; mentre fattori quali gli obiettivi aziendali, l'utilizzo della capacità dell'impianto, il capitale circolante, i tempi di consegna, i livelli di inventario, la delega di potere, la stagionalità, il sistema di comunicazione ecc. sono di natura micro.

Tecniche di pianificazione dei materiali:

Le tecniche di pianificazione dei materiali sono:

(a) Esplosione della distinta base e

(b) Analisi del consumo passato.

a) Esplosione di materiali di costruzione:

La pianificazione per la gestione dei materiali è finalizzata a determinare la domanda per i prodotti finali. Questo è possibile solo attraverso lungimiranza o previsione. Pertanto, le forme di previsione "sono alla base della pianificazione dei materiali. Esistono varie tecniche per la previsione. Queste tecniche sono ugualmente applicabili alla previsione della domanda.

Le tecniche sono:

(i) Metodo delle medie mobili.

(ii) livellamento esponenziale e serie temporali.

Dopo la previsione della domanda inizia l'esercizio della pianificazione dei materiali. I requisiti per i vari materiali sono determinati dalla previsione della domanda. A tale scopo, la distinta base viene utilizzata attraverso le carte esplosive. Qui l'uso del computer è molto efficace per "far esplodere" la distinta dei materiali con le previsioni della domanda. La distinta base viene preparata ed emessa dal reparto pianificazione o ingegneria in un formato standard.

Una carta esplosione è solo una serie di distinte materiali raggruppate insieme in una matrice in modo da poter combinare i requisiti per i diversi componenti. La pianificazione dei materiali viene solitamente effettuata per un breve periodo su base trimestrale e all'inizio di ogni trimestre; è abbastanza naturale scoprire che alcuni materiali sono scarsamente disponibili e alcuni in eccesso. Questo può essere attribuito a previsioni sbagliate.

Per correggere tali errori nella stima dei materiali, si fa ricorso alla pianificazione trimestrale. Nelle industrie metalmeccaniche, anche la pianificazione trimestrale sembra essere troppo lunga e l'ordine realistico viene posto con i fornitori.

(b) Analisi del consumo passato:

Per i materiali continuamente necessari e per i materiali in cui non è possibile la distinta materiali, viene adottata questa tecnica di analisi: i dati sul consumo passato vengono analizzati e una proiezione per il futuro sulla base dell'esperienza passata e delle esigenze future. Per preparare tale proiezione, il consumo "medio" o "medio" e la "deviazione standard" sono presi come basi e come linee guida per ciascun articolo.

Questi sono tutti strumenti statistici e sono molto efficaci per assorbire lo stock di fluttuazione nel consumo di materiali diretti e indiretti in cui non è possibile formulare norme di consumo dirette. Nelle industrie di processo, questa tecnica è particolarmente adatta.