Poteri di un regista: i 2 migliori tipi

Questo articolo getta luce sui due principali tipi di poteri di un regista. I tipi sono: 1. Potere statutario di un direttore 2. Potere esecutivo.

Direttore Potere Tipo 1. Poteri statutari di un direttore:

Questi poteri derivano dal Companies Act, 1956. La legge ha stabilito il modo in cui tali poteri devono essere esercitati dal Consiglio.

Questi poteri sono di tre tipi:

(a) Potere che non può essere delegato. Sez. 292 della legge prevede che per effettuare chiamate e per emettere obbligazioni sono i poteri del Consiglio che non possono essere delegati,

(b) Poteri che possono essere delegati quali: prendere in prestito denaro, investire fondi della società e anticipare i prestiti,

(c) Ci sono poteri che non possono essere esercitati dal Consiglio senza l'approvazione della società nell'assemblea generale.

Loro sono:

(i) vendere, affittare o dismettere l'impresa della società

(ii) Rimettere o concedere il tempo per il rimborso di un debito dovuto da un amministratore

(iii) Investire diversamente rispetto ai titoli fiduciari

(iv) Prestare denaro in eccesso rispetto al capitale versato e alle riserve libere della società (a parte i prestiti temporanei ottenuti dalle banche)

(v) Contribuire a enti di beneficenza, ecc. non correlati al business o al benessere dei propri dipendenti eccedente le Rs. 25.000 o il 5% degli utili netti medi durante i tre esercizi finanziari immediatamente precedenti, a seconda di quale dei due è maggiore?

Direttore Power Type # 2. Poteri esecutivi di un direttore:

Il Consiglio è l'amministratore delegato. Deve esercitare il potere esecutivo per la gestione efficiente dell'azienda.

I poteri sono:

(a) Nomina del funzionario:

Il Consiglio è autorizzato a nominare funzionari quali Presidente, Segretario, Capo contabile. Il Consiglio ha anche il potere di fissare i loro compensi e decidere le loro condizioni di servizio.

(b) Formulazione delle principali politiche:

Il Consiglio formula le politiche generali della società. È vedere che le politiche sono tradotte in azione.

(c) Raccomandazione sul dividendo:

Il Consiglio raccomanda il dividendo nell'assemblea generale. Gli azionisti sono tenuti ad approvarlo ma non hanno il potere di aumentare il tasso di dividendo raccomandato dal Consiglio.

(d) Esecuzione di contratti:

Il Consiglio entra in contratti come l'acquisto di immobilizzazioni, la costruzione di edifici, ecc. I contratti importanti sono generalmente stipulati dal Consiglio.

(e) Emissione di titoli aggiuntivi:

I termini, le condizioni, il tempo, l'importo dell'emissione di ulteriori azioni e obbligazioni devono essere decisi dal Consiglio per raccogliere fondi richiesti dalla società, ma l'emissione di tali titoli è infine autorizzata dalla società nella sua assemblea generale.

(f) Altri poteri:

Per assicurare il buon funzionamento della società, il Consiglio esercita altri poteri. Deve decidere dell'organizzazione e degli oneri richiesti. I grandi obiettivi dell'azienda devono essere stabiliti da esso. Rivede il funzionamento di volta in volta. Per dirigere e controllare gli affari della società, il Consiglio deve esercitare questi poteri.