I 6 principali metodi di acquisto dei materiali
Questo articolo mette in luce i primi sei metodi di acquisto dei materiali. I metodi sono: 1. Acquisti secondo i requisiti 2. Acquisti per alcuni periodi futuri specificati 3. Acquisti di mercato 4. Contratto tariffario Acquisti 5. Organizzazione centrale acquisti 6. Tramite la direzione generale delle forniture e dello smaltimento.
Metodi di materiali d'acquisto:
- Acquisti in base ai requisiti
- Acquisto per alcuni periodi futuri specificati
- Acquisti di mercato
- Accordo del contratto tariffario
- Organizzazione centrale di acquisto
- Tramite la Direzione generale delle forniture e dello smaltimento
Metodo 1. Acquisto secondo i requisiti :
In tali casi un ordine viene posto quando sorge il requisito. Questo metodo è applicabile a quegli articoli che non sono di uso comune nel processo di produzione. Questi articoli non sono generalmente conservati come scorte quando un lavoro viene preso in mano solo quando viene acquistata la quantità necessaria di materiale necessario per quel particolare lavoro. Quindi questo metodo è adatto per le unità che hanno meno capitale circolante.
Metodo n. 2. Acquisto per un periodo futuro specificato:
Questo metodo di acquisto viene generalmente utilizzato per quegli articoli standard che vengono regolarmente consumati ma il requisito è relativamente basso e la fluttuazione dei prezzi per questi articoli non è molto. Il vantaggio principale è che la produzione può essere avviata immediatamente quando l'ordine viene ricevuto.
Metodo # 3. Acquisti di mercato:
La tecnica di fare acquisti quando la fluttuazione dei prezzi degli articoli fornisce un vantaggio all'acquirente si chiama acquisto di mercato. Questo metodo prevede l'approvvigionamento a un prezzo inferiore e un risparmio nella spesa di acquisto.
Specialmente questo metodo è utile in situazioni in cui le principali variazioni di prezzo sono importanti. Qui gli acquisti sono legati alle fluttuazioni dei prezzi e non alle esigenze di produzione, quindi se la valutazione della fluttuazione dei prezzi è errata, l'organizzazione potrebbe subire una grossa perdita.
Metodo # 4. Contratto d'acquisto:
Qui il reparto acquisti entra in accordo con vari fornitori per fornire articoli / beni in futuro periodicamente. L'organizzazione tenta di stipulare il contratto quando i prezzi sono relativamente bassi per i periodi futuri soggetti a revisione e cancellazione con un periodo di preavviso sufficiente. Mentre si citano le quotazioni approssimative quantità e tempo sono menzionati.
Molte industrie che utilizzano grandi quantità di materie prime di base come carbone, ghisa ecc. Hanno trovato molto desiderabile stipulare un contratto per l'intera fornitura di questi materiali per un considerevole periodo di tempo. Prodotti come vernici, cavi e molti oggetti simili di uso regolare possono essere acquistati con questo metodo.
Metodo n. 5. Organizzazione centrale acquisti:
Alcune grandi preoccupazioni del governo e le grandi unità industriali possono avere negozi di sezione in varie località. In questi casi il problema è prendere una decisione riguardante l'acquisto da vari negozi a livello locale o da negozi centrali. I negozi centrali possono continuare a fornire i materiali, ai negozi in sezione.
Il principale vantaggio del sistema centrale potrebbe essere l'acquisto su larga scala, dando la possibilità di un buon affare e l'acquisto di materiali a tariffe più convenienti insieme a soddisfare le specifiche desiderate.
Metodo # 6. Tramite la Direzione generale delle forniture e dello smaltimento:
Esiste un'organizzazione di acquisto centrale che fornisce la fornitura di diversi prodotti / beni a prezzi relativamente più bassi per i diversi governi. dipartimenti.
Questo dipartimento stipula un contratto con varie organizzazioni / aziende / produttori per la fornitura di determinati materiali a vari governi. dipartimenti durante l'anno a tassi concordati. Questi venditori devono certificare che sono e non devono fornire agli altri acquirenti lo stesso materiale a un tasso inferiore durante l'anno del contratto.
I vari dipartimenti governativi come e quando richiedono materiali / merci possono effettuare ordini con le imprese, per la fornitura di materiali necessari alle tariffe contrattuali.
