Requisiti di un piano di incentivazione salariale (7 Essentials)
Leggi questo articolo per conoscere i sette elementi essenziali per il requisito di un buon piano di incentivi salariali.
(1) Clima adeguato:
La direzione dovrebbe adottare politiche solide in materia di assunzione, formazione, promozione, ecc. Per promuovere la comprensione reciproca e la libertà dal sospetto. Buoni rapporti tra dirigenti e lavoratori dovrebbero prevalere per l'avvio di qualsiasi piano di incentivi per aumentare la produttività.
(2) Determinazione scientifica del carico di lavoro:
Il carico di lavoro standard dovrebbe essere basato su basi scientifiche. La vaghezza dovrebbe essere evitata perché il pagamento extra è fatto per il lavoro extra. Per ottenere il beneficio del lavoro di incentivo standard deve essere fissato sulla base di studi di tempo e di movimento.
(3) Semplicità:
Il piano di incentivi dovrebbe essere semplice e facile da capire per il lavoratore medio. I benefici del piano dovrebbero essere in modo chiaro a tutti i lavoratori, in modo che possano avere interesse e iniziativa nel lavoro che consentano di condurre una maggiore produzione. È piuttosto meglio discutere i pro e i contro del piano con i lavoratori prima della sua installazione.
(4) Benefici a tutti:
Il piano dovrebbe beneficiare la maggioranza dei lavoratori e non una parte di essi. Dovrebbe coprire tutti i lavoratori a tutti i livelli. Il limite massimo per i guadagni a titolo di incentivi da parte dei lavoratori non dovrebbe essere fissato. Dovrebbe promuovere salute e benessere.
(5) Flessibilità:
Il piano di incentivazione non dovrebbe essere rigido. Dovrebbe essere elastico prendendo in considerazione le condizioni sociali, economiche, politiche del paese e i cambiamenti tecnologici. Dovrebbe cambiare di conseguenza.
(6) Basso costo:
Il costo di gestione del piano di incentivi dovrebbe essere basso. Non dovrebbe mettere ulteriore onere monetario sull'impegno. Non dovrebbe aumentare il costo generale. Precisamente dovrebbe essere redditizio.
(7) Garanzia per tariffa base:
Dovrebbe garantire un tasso di base in modo che ogni dipendente possa ricevere un salario minimo indipendentemente dalla produzione che contribuisce. È essenziale infondere fiducia e senso di sicurezza tra i dipendenti. Inoltre questi piani di incentivi devono essere equi e giusti e devono soddisfare i bisogni economici e non economici dei lavoratori. Dovrebbero essere fornite condizioni di lavoro standard e predisposti adeguati meccanismi di gestione delle lamentele per gestire i problemi derivanti dall'esecuzione del piano di incentivazione. Per questo è necessario un controllo periodico degli incentivi in modo che le carenze del piano siano corrette per il suo buon funzionamento.
