Trasferimento di dipendenti in un'organizzazione: oggetti, politica e tipi

Leggi questo articolo per conoscere gli oggetti, la politica e i tipi di trasferimento dei dipendenti in un'organizzazione.

Oggetti di trasferimento:

Esistono più oggetti di trasferimento di dipendenti da un luogo o posizione a un altro.

Alcuni degli oggetti sono elencati di seguito:

1. L'organizzazione vuole che i suoi dipendenti conoscano il lavoro di tutti i reparti e diventino versatili e competenti. Quindi i trasferimenti sono influenzati per aumentare la competenza e la versatilità dei dipendenti che lavorano in determinate posizioni importanti. Quindi durante il lavoro di emergenza non soffre.

2. Il trasferimento aiuta ad aumentare l'efficacia organizzativa.

3. Su determinate posizioni vengono pubblicate persone inefficienti. L'oggetto del trasferimento in questi casi per correggere l'errore di pubblicazione.

4. I dipendenti sviluppano monotonia se lavorano nello stesso posto senza alcuna modifica. Il trasferimento del dipendente in questo caso lo aiuta a rompere monotonia e noia. Ciò comporta anche un aumento dell'efficienza del dipendente trasferito.

5. Il trasferimento offre al dipendente la possibilità di mostrare la sua competenza e abilità creativa.

6. Il trasferimento fornisce un tipo di allenamento.

7. L'oggetto dei trasferimenti a volte è rimuovere le incompatibilità nelle relazioni umane.

8. Le risorse umane sono i beni di valore dell'organizzazione, quindi prendersi cura della propria salute è la principale responsabilità dell'organizzazione. I dipendenti malati e anziani non possono svolgere correttamente le loro funzioni presso le posizioni responsabili e importanti, quindi vengono trasferiti in posizioni meno importanti in cui le responsabilità sono inferiori.

9. La tecnologia in evoluzione, nei tempi moderni ha portato grandi cambiamenti nelle esigenze di lavoro. I trasferimenti di dipendenti sono interessati a soddisfare i requisiti di lavoro.

10. I trasferimenti possono essere influenzati dal licenziamento. Quando una pianta è sul punto di chiudersi, i lavoratori di quella fabbrica vengono trasferiti nell'altra pianta dove sono richiesti più lavoratori. In questo modo i lavori dei lavoratori rimangono intatti.

Politica relativa al trasferimento:

In ogni organizzazione il trasferimento di dipendenti da un dipartimento all'altro è un fenomeno regolare e non c'è nulla di sbagliato in esso, ma dovrebbe esserci una politica in materia di trasferimento. Il trasferimento dovrebbe quindi essere influenzato in base alla politica stabilita.

La politica serve da guida per il gestore nell'effettuare il trasferimento.

Nel definire la politica in materia di trasferimento dei dipendenti, devono essere seguite alcune linee guida:

1. La necessità di trasferimento dovrebbe essere valutata.

2. Il tipo di trasferimento dovrebbe essere tenuto in debita considerazione.

3. Lo scopo del trasferimento dovrebbe essere evitato il più possibile.

4. I trasferimenti inutili dovrebbero essere evitati il ​​più possibile.

5. Il periodo di tempo del trasferimento dovrebbe essere chiarito.

6. La trasparenza nella politica di trasferimento dovrebbe essere mantenuta.

7. L'autorità che effettua il trasferimento deve essere corretta.

8. Le prestazioni del dipendente devono essere valutate prima del trasferimento.

Non ci si dovrebbe aspettare una politica di trasferimento uniforme in tutte le organizzazioni. Varia da un'organizzazione all'altra. Dipende dal tipo, dal tipo e dalla dimensione dell'organizzazione. La politica di trasferimento dovrebbe essere coerente con gli obiettivi generali dell'organizzazione.

Tipi di trasferimento:

Esistono diversi tipi di effetti sulle organizzazioni di trasferimento.

I seguenti sono i principali tipi di trasferimento:

1. Trasferimenti di produzione:

Quando vi è un eccesso di personale in una sezione, un dipartimento o impianto ed esiste una sottoccupazione nell'altro, i trasferimenti di dipendenti sono influenzati dai precedenti dipartimenti. Ciò impedisce di licenziare e gli impiegati in eccesso vengono assorbiti per stabilizzare l'occupazione nello stabilimento.

Questo processo di stabilizzazione dell'occupazione è curato e controllato dal dipartimento delle risorse umane. Lo scopo principale dei trasferimenti di produzione è di prevenire licenziare e utilizzare i dipendenti in eccesso negli impianti o reparti in cui i loro servizi sono più richiesti.

2. Trasferimenti correttivi:

I trasferimenti di rimedi sono intaccati per correggere il collocamento sbagliato dei dipendenti o per spostare l'inefficiente che non svolge le sue funzioni in modo soddisfacente. Si ricorre a questo tipo di trasferimento in caso di anziani e dipendenti in difficoltà. Tali trasferimenti proteggono gli interessi dei dipendenti.

3. Trasferimenti a turno:

I trasferimenti a turni sono di routine negli impianti in cui il lavoro procede per 24 ore o su tre turni. Di solito tali trasferimenti sono influenzati dalla comprensione reciproca dei dipendenti.

4. Trasferimenti di versatilità:

I trasferimenti di versatilità sono influenzati per dare ai dipendenti la possibilità di apprendere le varie abilità coinvolte in diversi lavori. Questo rende un impiegato un uomo perfetto e diventa versatile. La sua versatilità può quindi essere utilizzata dall'organizzazione come e quando necessario. Questi trasferimenti sono una sorta di rotazione del lavoro attraverso la quale i dipendenti acquisiscono esperienza e sono preparati per la promozione. Il dipendente riceve una formazione attraverso tali trasferimenti.

5. Trasferimento penale:

La direzione può trasferire un dipendente da una posizione a un'altra per penalizzare il suo comportamento malato con i suoi colleghi o con il suo diretto superiore. Tali trasferimenti sono anche una caratteristica comune nella maggior parte delle organizzazioni governative.