gestione dei dipendenti

Importanza della motivazione per i dipendenti

L'importanza della motivazione per i dipendenti è la seguente: La motivazione può essere definita come stimolante, stimolante e inducente i dipendenti a svolgere al meglio le proprie capacità. La motivazione è un termine psicologico che significa che non può essere forzato sui dipendenti. Viene automaticamente dall'interno dei dipendenti in quanto è la volontà di fare il lavoro. Corte

Ragioni di base e processo di cessazione del servizio dei dipendenti

Alcune circostanze possono rendere un imprenditore per interrompere l'assunzione di un dipendente. Questo può essere dovuto a una serie di motivi. Alcune delle solite cause sono evidenziate qui. Cortesia dell'immagine: bizlawcenter.com/wp-content/uploads/2010/12/bigstock_Corporate_Downsizing_4068347.

Metodi usati per misurare il morale dei lavoratori

Metodi importanti usati per misurare il morale dei lavoratori sono: 1. Analisi dell'opinione pubblica dell'operaio 2. Metodo dell'intervista 3. Misura dell'atteggiamento 4. Metodi sociologici e 5. registri e rapporti aziendali! 1. Analisi di opinione del lavoratore comune: Secondo questo metodo, le opinioni degli operai vengono raccolte e analizzate

7 passaggi essenziali per migliorare la morale dei dipendenti

Possono essere adottate misure specifiche per migliorare il morale dei dipendenti: 1. condizioni di lavoro 2. arricchimento del lavoro 3. elogio 4. libertà dei lavoratori 4. libertà dei lavoratori 5. buon comportamento delle autorità 6. fornitura di incentivi finanziari e non finanziari 7. partecipazione dei lavoratori alla gestione e altri fattori. !

Intervista: significato, obiettivi e processo

L'aspetto più delicato della procedura di selezione è l'intervista. Le informazioni sul candidato che non possono essere ottenute dall'applicazione in bianco, i test e le discussioni di gruppo possono essere ottenute se l'intervista è pianificata con largo anticipo e viene condotta con tatto dall'intervistatore. S

Procedura di selezione dei dipendenti: procedura, elementi essenziali e significato - discussi!

Procedura di selezione dei dipendenti: procedura, elementi essenziali e significato! Significato e definizione della selezione: La selezione è il prossimo passo dopo il reclutamento. Theos A Langlie scrive: "La preoccupazione del manager con le tecniche di selezione personale è che sono progettati e amministrati in modo tale da fornire la base per una gestione efficace ed economica dei posti di lavoro nell'organizzazione".

Tipi di test di assunzione: test di competenza e test di idoneità

Tipi di test di assunzione: test di competenza e test di idoneità! Questi test forniscono informazioni su un candidato che non è disponibile dall'intervista e dall'intervista preliminare. Un test è definito da Groonbach in queste parole: "È una procedura sistematica per confrontare il comportamento di due o più persone". Blu

Metodi per lo sviluppo di dirigenti e gestione

Alcuni dei metodi più importanti di gestione / sviluppo esecutivo sono: 1. Progetto speciale 2. Assegnazione commissione 3. Corsi speciali 4. Gioco di ruolo 5. Caso di studio 6. Formazione in conferenza 7. Gestione multipla 8. Programmi di formazione sulla sensibilità e 9. Giochi di gestione . Un tentativo è ora fatto per discutere alcuni dei metodi in breve: 1. P

Addestramento dei dipendenti: 6 metodi utilizzati per gli addetti alla formazione - Spiegato!

Alcuni dei metodi utilizzati abitualmente per la formazione dei dipendenti sono: (1) Formazione sul lavoro (2) Formazione sul posto di lavoro (3) Formazione sull'apprendistato (4) Formazione sul vestibolo (formazione sul centro di formazione) (5) Stage Training e (6) Training per principianti. Il metodo selezionato dovrebbe essere più adatto alle esigenze di un'organizzazione specifica.

I 2 principali metodi utilizzati per sviluppare le prestazioni dei dipendenti

I 2 principali metodi utilizzati per sviluppare le prestazioni dei dipendenti! 1. Valutazione delle prestazioni dello staff: La valutazione delle prestazioni mira a (i) valutare il potenziale di promozione del personale interessato; (ii) indicare se è necessario un tipo di formazione nel caso di un particolare personale; (iii) identificare se un cambio di incarico è consigliabile; e (iv) scoprire se questo potrebbe essere collegato alle revisioni salariali.

9 Vantaggi del programma di formazione scientifica

Alcuni dei vantaggi del programma di formazione scientifica sono i seguenti: 1. Prestazioni migliori: Porta a migliori prestazioni dei dipendenti sia in termini di quantità che di qualità della produzione. Mettere una persona inesperta sul posto di lavoro è come mandare un pugile inesperto sul ring. 2

Formazione dei dipendenti: ambito, principi, tecniche e procedure

Formazione dei dipendenti: ambito, principi, tecniche e procedure! Ambito di formazione: Lo scopo della formazione dipende dalle categorie di dipendenti da formare. Come tutti sappiamo, la formazione è un processo continuo e non solo necessario per il personale appena selezionato, ma anche per il personale esistente a tutti i livelli dell'organizzazione.

I 6 elementi principali di una politica di promozione

Alcuni degli elementi importanti di una politica di promozione sono: 1. Dichiarazione politica 2. Valutazione delle prestazioni 3. Percorsi di promozione 4. Formazione dei dipendenti 5. Manutenzione dei registri dei servizi e 6. Comunicazione. 1. Dichiarazione politica: Dovrebbe esserci una dichiarazione politica da parte della direzione in merito alla politica di promozione

Promozione del dipendente: è significato e definizione - spiegata!

Promozione del dipendente: è significato e definizione - spiegata! Senso: Il reclutamento interno è un importante strumento di selezione. Aiuta a soddisfare le aspirazioni dei dipendenti e fornisce all'organizzazione una pronta fornitura di risorse umane qualificate. I dipendenti lavorano duramente quando sanno che il lavoro (stanno facendo) porta alla promozione.

Elementi essenziali di una politica di trasferimento del suono

Elementi essenziali di una politica di trasferimento del suono! Ci dovrebbe essere una politica di trasferimento ben ponderata. A volte i trasferimenti possono essere usati come punizione o ci può essere un favore ad alcuni rispetto ad altri. Tali atti di trasferimento possono creare risentimento tra i dipendenti.

Orientamento professionale: significato, definizione e principi di orientamento professionale

Orientamento professionale: significato, definizione e principi di orientamento professionale! Significato e definizione: Ogni giovane ha bisogno di consigli su quale tipo di lavoro sarà più adatto a lui, tenendo conto delle sue capacità e attitudini. Quando viene fornito un tale consiglio, è noto come orientamento professionale. Il

Vantaggi e svantaggi dei test conduttori per la selezione dei dipendenti

Vantaggi e svantaggi dei test conduttori per la selezione dei dipendenti! Vantaggi del test: (i) Valutazione corretta: I test forniscono una base per scoprire l'idoneità dei candidati a vari lavori. La capacità mentale, l'attitudine, la simpatia e gli interessi dei candidati consentono ai selezionatori di scoprire se una persona è adatta per il lavoro per il quale è candidato. (i

8 Ambiti importanti della qualità della vita lavorativa: di Walton

Alcuni degli importanti obiettivi della qualità della vita lavorativa, secondo walton, sono: 1. una compensazione adeguata ed equa 2. condizioni di lavoro sicure e salutari 3. opportunità di utilizzare e sviluppare capacità umane 4. opportunità di crescita e sicurezza 5. social integrazione nell'organizzazione del lavoro 6. co

Tecniche per migliorare la qualità della vita lavorativa

Alcune delle tecniche importanti per migliorare la qualità della vita lavorativa sono: 1. Arricchimento del lavoro 2. Rotazione del lavoro e 3. Cerchi di qualità (o gruppi di lavoro autogestiti). Il termine qualità della vita lavorativa è diventato popolare dopo il 1970. La ricerca sta per scoprire i nuovi modi e i mezzi per migliorare la QWL. 1.

Qualità vita lavorativa: evoluzione e motivi di studio della qualità della vita lavorativa

Qualità vita lavorativa: evoluzione e motivi per studiare la qualità della vita lavorativa! Una serie di legislazioni sono state approvate in tutte le parti del mondo, compresa l'India, per proteggere e salvaguardare i dipendenti dagli infortuni sul lavoro, dallo sfruttamento nelle mani del datore di lavoro e anche per fornire misure di sicurezza e benessere.

Qualità della vita lavorativa: è significato e definizione

Qualità della vita lavorativa: è significato e definizione! L'era attuale è un'era di lavoratori della conoscenza e la società in cui viviamo è arrivata, per essere conosciuta come società della conoscenza. Le attività intellettuali hanno prevalso sugli sforzi fisici. Alcuni knowledge worker lavorano per più di 60 ore a settimana. Di con

Priorità di anzianità e merito nella politica di promozione (con diagramma)

Priorità di anzianità e merito nella politica di promozione! La parte più difficile della politica di promozione è stabilire i criteri per la promozione, l'anzianità o l'abilità. 1. Anzianità: Può essere definito come durata del servizio in uno stabilimento. I dipendenti discutono in favore dell'anzianità per la promozione sulla base dei seguenti motivi: (a) La sua misurazione è veramente oggettiva. Non si t

Principali pre-requisiti da seguire per il programma di valutazione del lavoro

Alcuni dei prerequisiti principali da seguire prima del programma di valutazione del lavoro sono i seguenti: 1. I lavori devono essere esaminati approfonditamente e le descrizioni chiare dei lavori e le specifiche del lavoro devono essere disponibili per selezionare i fattori da valutare ai fini della valutazione del lavoro

Metodi di valutazione del lavoro: 1. Non quantitativo e 2. quantitativo

Metodi per l'evoluzione del lavoro: 1. non-quantitativo e 2. quantitativo! Metodi non quantitativi (o metodi qualitativi): 1. Metodo di classificazione: Rank significa 'organizzare in base alle classi'. Con questo metodo tutti i lavori in un'organizzazione sono organizzati in base al loro valore o importanza

Valore di merito: metodi, vantaggi e limiti

Valore di merito: metodi, vantaggi e limiti! Ogni preoccupazione, grande o piccola, deve avere un programma di valutazione di merito. L'unica scelta del datore di lavoro è selezionare il metodo di valutazione della performance. Un programma sistematico di valutazione del merito presenta una serie di vantaggi rispetto alla valutazione casuale, non sistematica o casuale.

Valutazione del lavoro: è significato e definizione

Valutazione del lavoro: è significato e definizione! Senso: La valutazione del lavoro è un processo ordinato e sistematico per determinare gli stipendi (o il valore) del lavoro rispetto ad altri lavori. È un processo di ricompensa del lavoro dopo che è stato analizzato. Ogni lavoro dovrebbe essere pagato (o valutato) in base al suo valore reale, vale a dire, un lavoro di alto valore dovrebbe ricevere salari più alti e lavoro a basso valore dovrebbe ricevere salari più bassi. Se n

Top 8 obiettivi di valutazione del lavoro - Spiegato!

Alcuni degli obiettivi principali della valutazione del lavoro sono i seguenti: 1. L'obiettivo principale della valutazione del lavoro è di avere una coerenza interna ed esterna nella struttura dei salari. Pertanto, le disuguaglianze nei salari devono essere rimosse. Se un caporeparto ottiene meno salari rispetto al supervisore, si tratta di un caso di incoerenza interna.

Demotion of Employees: significato e cause dell'abbandono

Demotion of Employees: significato e cause dell'abbandono! Senso: La retrocessione è "inversa" della promozione. La riduzione dei voti è l'abbassamento di un grado, la riduzione del salario, lo status e le responsabilità. Può essere definito come l'assegnazione di un individuo a un lavoro di rango inferiore e retribuzione che di solito implica un livello inferiore di autorità e responsabilità. La r

Trasferimento dei dipendenti: significato, fattori e tipi di trasferimento

Trasferimento dei dipendenti: significato, fattori e tipi di trasferimento! Senso: Il trasferimento implica lo spostamento di un dipendente da un lavoro a un altro senza alcun aumento di retribuzione, stato o responsabilità. Secondo Dale Yoder "Un trasferimento comporta lo spostamento di un dipendente da un lavoro a un altro senza particolare riferimento al cambiamento di responsabilità o compensazione".

Pianificazione della forza lavoro: è definizione, processo e fattori interessati

Pianificazione della forza lavoro: è definizione, processo e fattori interessati! Secondo Gorden MacBeath, la pianificazione delle risorse umane coinvolge due fasi. La prima fase riguarda la "pianificazione dettagliata dei requisiti di manodopera per tutti i tipi e livelli di dipendenti durante tutto il periodo del piano" e la seconda fase riguarda la "pianificazione della manodopera" forniture per fornire all'organizzazione i giusti tipi di persone provenienti da tutte le fonti per soddisfare i requisiti previsti ".

5 cause di scarsa relazione tra impiegati e dipendenti

Alcune delle principali cause delle relazioni con i datori di lavoro poveri sono le seguenti: 1. Cause economiche 2. Cause organizzative 3. Cause sociali 4. Cause psicologiche 5. Cause politiche. La scena dei rapporti tra datori di lavoro e dipendenti non è soddisfacente ed è visibile da frequenti scioperi, gherao, serrate e altre forme di controversie industriali.

5 Approcci alle relazioni Datore di lavoro-Dipendenti

Alcuni dei principali approcci alle relazioni datore di lavoro-dipendente sono i seguenti: 1. Approccio psicologico 2. Approccio sociologico 3. Approccio alle relazioni umane 4. Approccio Giri 5. Approccio gandhiano. 1. Approccio psicologico: Secondo gli psicologi, le differenze nelle percezioni dei datori di lavoro e dei lavoratori danno origine a problemi nei rapporti tra datori di lavoro e dipendenti

7 misure per migliorare le relazioni tra i datori di lavoro e i dipendenti

Alcune delle principali misure per migliorare le relazioni tra datore di lavoro e dipendenti sono le seguenti: 1. Politiche di risorse umane sane 2. Atteggiamenti costruttivi 3. Contrattazione collettiva 4. Gestione partecipativa 5. Unioni responsabili 6. Benessere dei dipendenti 7. Procedura di reclamo

7 Vantaggi della formazione dei dipendenti per un'organizzazione

Alcuni dei benefici della formazione dei dipendenti per un'organizzazione sono i seguenti: (i) Economia nelle operazioni: Il personale addestrato sarà in grado di utilizzare in modo migliore ed economico materiali e attrezzature. Lo spreco sarà basso. Inoltre, il tasso di incidenti e danni ai macchinari e alle attrezzature sarà ridotto al minimo dai dipendenti ben addestrati. Q

Politica di promozione: definizione, vantaggi e svantaggi

Politica di promozione: definizione, vantaggi e svantaggi! La solita politica è prendere in considerazione il merito. A volte la durata del servizio, l'istruzione, i corsi di formazione completati, la storia lavorativa precedente, ecc., Sono fattori a cui viene dato peso mentre decidono una promozione.

Promozione di un dipendente: definizione, schema e vantaggi degli schemi di promozione

Promozione di un dipendente: definizione, schema e vantaggi degli schemi di promozione! La promozione è la riassegnazione verso l'alto di un individuo nella gerarchia di un'organizzazione, accompagnata da maggiori responsabilità, da uno status avanzato e, solitamente, da un aumento delle entrate, sebbene non sempre così. Q

Test psicologici di un dipendente: vantaggi, limiti e utilizzo

Test psicologici di un dipendente: vantaggi, limiti e utilizzo! I test psicologici come tecnica di selezione hanno vantaggi definiti rispetto ad altri metodi di selezione. Sono meno dispendiose in termini di tempo e costi rispetto alle interviste. Sono più obiettivi e hanno una minore probabilità di pregiudizi, per quanto non intenzionali, che si insinuano nella procedura di selezione.

Intervista - Definizione, Classificazione, Procedura, Meriti e Demeriti

Intervista - Definizione, Classificazione, Procedura, Meriti e Demeriti! Un'intervista è un metodo di valutazione faccia a faccia, di osservazione e di valutazione del personale del richiedente, in cui l'intervistatore che ha uno status superiore ha un ruolo dominante. Se non ci fossero differenze di status e ruoli, sarebbe un incontro.

Formazione dei dipendenti: significato, obiettivi, bisogno e importanza

Formazione dei dipendenti: significato, obiettivi, bisogno e importanza! La formazione si occupa di aumentare le conoscenze e le capacità dei dipendenti per svolgere determinati lavori e lo sviluppo implica la crescita dei dipendenti in tutti gli aspetti. Mentre la formazione aumenta le capacità lavorative, lo sviluppo plasma le attitudini dei dipendenti.

7 Principali metodi per ridurre la monotonia al lavoro

Alcuni dei metodi utilizzati per ridurre la monotonia al lavoro sono i seguenti: 1. Ampliamento del lavoro 2. Partecipazione del lavoratore 3. Rapporto del lavoro o cambiamento nel lavoro 4. Modifica del set-up mentale 5. Interruzione dell'attività 6. Musica 7. Resto-pause. 1. Ampliamento del lavoro: Nel 1943, International Business Machines, il presidente di IBM, si rese conto che la costituzione di uomini e ispettori poteva essere trasferita ad altri posti di lavoro se il loro compito di controllare i risultati della produzione dei lavoratori poteva essere svolto dagli stessi lavoratori.